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26歳でAI起業、Yコンビネーターも通過した男が語る「知っておけばよかった4つのこと」

2026年08月16日 04:45

オックスフォード大の経済学部を卒業後、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）でフォーチュン500企業の大型プロジェクトを担当。さらにBCGの技術部門で数百万人が使うプラットフォームを開発。そして20代でAIロボティクス企業「Remy AI」を創業し、AirbnbやStripeを輩出した名門アクセラレーターYコンビネーターにも採択された。

経歴だけ見れば完璧なエリート街道。しかし創業者オスカー・ブリセット氏は言う。「外から見れば自信に満ちた決断に見えるでしょう。でも実際は何カ月も自分を疑い、勇気を振り絞るのに必死だった」。

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彼が語る「誰も話さない部分」とはこうだ。アイデアは確かにあった。足りなかったのは「自分にやる許可が出せない」という感覚。「給料も肩書きも、周りが理解するキャリアパスも捨てて、収入も売上もなく、公に失敗する可能性が高い道に飛び込む。起業までの道のりのほとんどは心の葛藤なんです」。

転機はリスクの捉え直しだった。辞めて、作って、失敗してもゼロには戻らない。数年後に市場に戻れば、より希少な経験値を持っている。一方、挑戦しなかった後悔は何十年も積み重なる。そう考えたら、崖っぷちは単なる一歩に変わった。

実際に共同創業者と共にサンフランシスコ行きの飛行機に乗り、投資家とのミーティングに明け暮れ、資金調達とYコンビネーター入りを勝ち取った。

とはいえ、起業が楽なわけではない。エンジニアリング、営業、オペレーションの日々の重労働はリフレーミングで軽くならない。だがブリセット氏は言う。「ほとんどの人を止めるのは、その重労働ではなく、最初のドアをくぐる勇気なんです」。

そんな彼が「知っておけばよかった」と語る4つの教訓がこちら。

**1. とにかく頼め** 最初の投資家の多くは友人や元同僚の紹介だった。「頼むだけで得られるものは大きい。拒絶されるのが怖くて始められなかったプロジェクトが多すぎる」。最悪の返事は「丁寧なノー」だけだ。

**2. 信者に売れ** 誰にでも売り込むな。新しい技術に興奮し、荒削りな部分を一緒に直してくれる「デザインパートナー」を探せ。初期製品は不完全なのが当たり前。適切な最初の顧客はそれを「約束違反」ではなく「共同プロジェクト」と捉える。このフィルタリングでRemyは4カ月で収益を上げた。

**3. 中身が勝負** ロボティクス業界は投資家を喜ばせる派手なデモ動画が溢れている。「うちの業界の人たちは見せかけのデモに夢中で、現場で求められる信頼性を軽視しすぎ」。ロボットが役立つのは「たくさんのことを中途半端にやる」のではなく、「特定のタスクを完璧にこなせる」時だ。

**4. リソース不足は武器** 逆説的だが、資金も人手もないことは大企業に対する最大の武器になる。大企業には金、人員、ブランド力があるが、同時に委員会や承認プロセス、慎重さもある。小チームは優先順位を徹底し、素早く決断し、顧客に密着する——それしかできないからだ。快適さはスタートアップの静かな殺し屋。渇きこそが過小評価された共同創業者だ。

最後に、この全てを踏まえても「飛躍は簡単じゃない。ただ、乗り越えられるし、価値はある」とブリセット氏。彼を突き動かすのはRemyのミッション——今も自動化が行き届いていない何千もの普通の倉庫に本格的なロボット技術を届け、Amazonのような巨人と戦えるようにすることだ。「自分が夢中になれるものを見つければ、自信は後からついてくる」。